Decisiones de gerencia
Qué revisar al contratar la administración de su SG-SST
Preguntas para acordar un acompañamiento claro desde el principio.
Aclare la necesidad
Describa el estado del sistema, los procesos, las sedes y las dificultades que enfrenta. Una propuesta útil parte de esa información y evita ofrecer la misma solución a todas las organizaciones.
Revise el alcance
Pregunte por la dedicación, las visitas, las actividades, los entregables, las exclusiones y la forma de seguimiento. Verifique las competencias y licencias pertinentes para las tareas contratadas.
Acuerde cómo se comunicarán
Defina un interlocutor, una periodicidad de revisión y un mecanismo para atender cambios. La gerencia necesita conocer avances y dificultades para asignar recursos.
Conserve el liderazgo
La consultoría aporta apoyo técnico. El empleador mantiene sus responsabilidades: contratar servicios de SST no las traslada al consultor. Deje claro quién decide, quién ejecuta y qué recursos se requieren.
Contenido general orientativo. Su aplicación requiere revisar las características de cada organización.
Referencia oficial: Decreto 1072 de 2015.
Explorar el servicio relacionado